电话里，承办检察官明明倾向于不起诉，可转头却通知我们，领导不同意，下周来签认罪认罚。很多家属在这一刻，心就凉了半截，感觉所有的门都被关上了。
前几天，我们就遇到了一个这样的案子。和承办检察官沟通得很顺利，我们提出的无罪意见，他很认可。但电话里他也坦诚，这个决定他报给了领导，没通过。所以，案子还得往下走，要起诉。很多不了解情况的家属可能会觉得，完了，检察官都这么说了，是不是只能认罪了？当然不是。这个时候，恰恰是考验我们专业性和策略的开始。
这个案子的问题出在哪？你看，这其实就是我们今天要讨论的核心问题——我们的辩护意见，要说给真正能“拍板”的人听。我跟承办检察官提了一个细节，就是案件中的一份关键鉴定报告，存在严重的程序瑕疵。他听完后很坦率地说：“叶律师，还是你们律师看得细，我们确实没注意到这个问题。”他同意暂缓签署认罪认罚，给我时间向他的领导汇报。这就是我们争取到的第一步，宝贵的时间窗口。接着，我立刻准备了详细的书面材料，直接递交给了能做出最终决定的领导。仅仅说服承办人，是不够的。
为什么要坚持多走这一步，依法依理地向领导反映问题？因为他们的立场和承办人有本质的不同。我办了十八年的案子，接触过形形色色的办案人员。很多承办人，不是他们没有正义感，而是他们手上的案子太多了，压力巨大，他们的首要目标常常是“清掉”手头的案子，尽快结案。他们的视角，更聚焦于案件本身，追求的是程序上的效率。
但领导不一样。一位有担当的领导在做决定时，尤其是疑难复杂的决定，他会从三个维度去考量：法的角度、社会的角度，甚至是政治的角度。他们的站位更高，考虑得更周全。我记得多年前办过的一个企业家无罪案，承办人一开始也告诉我，案情简单，一个月内起诉，很快就会判。但我们审查中发现，认定涉案金额的一份价格认证结论有问题，案子因此被搁置了下来。
我们随即依法向院领导进行了反映。领导的观点就完全跳出了案子本身，他指出，如果仅仅因为一件小事就让一位民营企业家被判刑，即便只有短短几个月，对当前的营商环境和社会信心都会造成不好的影响。考虑到保企业、保就业、保税收的大局，最终，这个案子在我们推动下，以无罪告终。所以你看，承办人看到的是一个需要尽快处理的案件，而领导看到的，是案件背后可能引发的连锁反应。
所以，当你听到“领导不同意”时，不要把它当成一个句号。对我们来说，这只是一个逗号，它提醒我们，辩护的战场需要转移了。这不是要去挑战谁，而是要用更充分的理由，更宏观的视角，去说服那个手握决定权的人。对我来说，只要还存在一丝可能性，无论需要付出多少努力，承担多大压力，都值得我们去找到他，把道理讲清楚。因为这不仅仅是为一个案子辩护，更是为我们家人的那一份自由，去争取多一个机会。
叶斌律师，刑事辩护律师，浙江允道律师事务所主任，创始合伙人，执业十八年以来，专注刑事辩护领域，带领团队办理刑事案件超2000件，成功帮助上千名当事人争取到取保候审、不起诉、缓刑及罪轻判决。在诈骗罪、非法经营罪、开设赌场罪及卖淫类犯罪，销假类犯罪，性侵类犯罪，毒品犯罪等各类刑事案件有极其丰富的办案经验。团队承诺专业服务、追求有效辩护，在杭州有良好的口碑。
