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刑事律师叶斌:工程项目中的三大刑事风险,很多人并未意识到

2026-05-17

表面上是检查严格,其实是风险积累已久

这几年,越来越多从事工程项目的企业负责人和项目经理告诉我:"怎么感觉现在查得比项目还勤?"。其实,严格检查并不是突然开始的,而是过去压积的问题集中显现。在我看来,这种集中整治的背后,更像是一场"迟来的清算"——那些本以为只是行业惯例的小动作,如今可能都要面对刑事风险。

作为一名长期参与工程类案件辩护的律师,我越来越清楚一点:对于这类企业来说,风险往往不是出在施工现场,而是在招投标、结算、分包这些"文书环节"里。如果不了解刑法的边界,一张看似普通的合同、一份虚增的数据,甚至一封邮件,都可能成为调查的突破口

第一大风险:串通招投标,很多企业以为是默契,其实是犯罪

我代理过不少涉工程类经济案件,其中一个最常见的就是"串通投标"。许多当事人都很无奈:"我们这样做只是按惯例走,不然连标都投不进去。"但从法律角度看,一旦存在提前商议标价、轮流中标、共同操控投标的行为,就已经触及《刑法》关于串通投标罪的规定

现在查这种行为早已不是靠举报或现场核查。有关部门通过网络招标系统数据、企业投标历史、注册信息、IP地址、资金往来等途径交叉核验,甚至使用大数据模型进行筛查。换句话说,哪怕项目还没正式落地,只要痕迹存在,就可能被认定为串标。更值得注意的是,这类案件不仅仅针对企业负责人,一些负责送标、编标、签署文件的员工也常被卷入调查。

招投标环节,其实是整个工程周期中法律风险最高的起点——一旦早期种下隐患,后面所有手续就都带着风险往前走。

第二大风险:虚假结算与虚开发票,工程利润不能靠“做高”换来

在工程结算阶段,很多人有个根深蒂固的观念——"不虚一点,怎么赚?"。虚签签证、虚增工程量、虚开发票,用这种方式"调利润",在行业里确实并不少见。可问题在于,凡是让资金和实际工程不对应的行为,都可能被视为虚假结算甚至诈骗

比如,有的工程虽然确实做了,但结算中人为抬高造价,或用虚假的分包合同掩盖资金去向;又比如,虚开发票抵扣税款、冲成本等,都在司法实践中频繁入刑。许多当事人直到被立案,才惊觉原以为只是公司操作模式,其实已经踩到刑法红线。

我经常提醒工程企业客户:结算账目的真实性,今天已经不仅仅是内部财务问题,而是刑事风险的第一道防线。尤其是虚开增值税发票、虚报工程量这类行为,一旦涉及数额较大,就很难再仅通过行政处罚收场。

第三大风险:层层转包、资金空转,看似合理分工,实是隐性风险

在施工领域,"多层分包"已是常态——总包再分包,再转包,到最后实际干活的可能只是最底层施工队。资金在中间层层传递,合同签了好几轮,有些公司甚至只是挂个名、收个差价。

这样的结构一旦出事,问题往往出在资金流上。负责收款的企业没干活,却拿钱;而真正施工的队伍没合法合同支撑,遇到事故或资金纠纷时,法律地位极为被动。更严重的是,有些层间公司用于“分流”或“返点”,暗含回扣或不明资金往来,纪委、公安都可能介入调查。

我见过不少看似顺利验收的项目,事后却因为资金流不清导致立案。项目完工并不代表安全落地,关键在于钱的路径是否经得起追查

工程企业该怎么做:回头看一看自己有没有踩雷

说到这里,很多企业负责人往往会问:"那我们还能怎么做?"我的建议是,先别急着改制度,先做一次彻底的法律体检。把项目从招标到结算的关键环节逐一梳理,看哪些行为没留下书面记录、哪些文件可能产生误导、哪些合同存在关联交易。

如我常和团队内部说的:刑事风险最大的敌人,是"以为没事"。工程项目完成固然重要,但安全合规更值钱。任何看似不起眼的财务或合同问题,都要从刑法角度判断一遍,这是当下工程企业最该具备的生存能力。

写在最后

刑事案件最怕的,不是复杂的案情,而是没意识到风险就被调查。从刑事拘留到审查起诉,时间非常有限,很多影响结果的节点往往在企业反应之前已经过去。如果现在企业内部发现一些让你犹豫的操作,不妨先把情况梳理清楚,我可以帮你判断哪些环节是真风险,哪些还可调整。

合规,不是为了让工程公司更难做,而是让它能一直做下去。

叶斌律师,刑事辩护律师,浙江允道律师事务所主任,创始合伙人,执业十八年以来,专注刑事辩护领域,带领团队办理刑事案件超2000件,成功帮助上千名当事人争取到取保候审、不起诉、缓刑及罪轻判决。在诈骗罪、非法经营罪、开设赌场罪及卖淫类犯罪、销假类犯罪、性侵类犯罪、毒品犯罪等各类刑事案件有极其丰富的办案经验。团队承诺专业服务、追求有效辩护,在杭州有良好的口碑。

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